1993年，我们成立了天津京雄科技工程发展有限公司。我公司是专业从事建筑中各类消防工程、安防系统工程、建筑智能化及机电设备安装工程的设计、施工、调试、检测、维保和消防安全评估等服务的专业化企业，为您提供全过程的系统化和专业化的服务。
      企业发展规划是企业谋生存、求发展的指导方针。在这二十四中，我们风雨与共、同舟共济、才取得了今天的成绩。目前我公司正在锐意进取、稳步发展，管理经验的积淀日益增长、实力不断增强，为企业下一步的发展奠定了良好的基础。为使我们的企业长足发展，具备更强有力的竞争力，巩固我们良好的基础，重管理、抓落实、讲成效。公司董事长：刘瑞峰对全体员工提出以下：“三加强”的要求：
一、加强全员思想建设：
      每位员工都应：树立“认真学习、努力工作、实现自我、奉献企业及社会”的正确价值观；应具备全局观、大局观；做到有为才有位，真诚付出才有收获。
二、加强全员作风建设：
      每位员工都应：光明磊落、忠诚待人、坚决服从、敬业干事、言必行、行必果；科学管理、和谐发展；以企业发展为核心、以企业利益为一切工作的出发点；
三、加强全员诚信建设：
      每位员工都应：遵纪守法、诚实守信；应以公司规章和企业利益约束我们的行为；严禁倚老卖老、本位主义、推诿扯皮、妄议公司；要勇于揭发损公肥私、以权谋私、中饱私囊的企业蛀虫；严厉打击：散播谣言、、混淆视听、破坏企业和谐发展的个别分子。要求每位员工都是正能量的传递者；做到忠诚可靠、信守承诺、日事日清。
      在竞争激烈的当今社会，企业的人力资源、行政管理和文化建设是当代企业最宝贵的资源，因此在企业的发展过程中以人为本，尊重人才，爱护人才，最大限度激发人才的创造力，既是企业文化运用于管理的目的，也是人力资源管理、行政管理的目的。
一、重视人才培养：
      我们招贤纳才，选择优秀人才、提高员工队伍素质、构造一流的人力资源储备。通过多样化的培训，不断开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
二、重视规章制度：
      规章制度是建立现代企业制度的需要，是规范指引企业部门工作与职工行为的需要。 制订规则，能使员工行为合矩，提高员工工作的主动性和积极性，提高公司管理运做效率。规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力。
三、重视文化建设：
      我们开展各种丰富多彩的活动，如拓展训练、各种培训、集体旅游、公司年会、文化、体育比赛等。多种多样的文化活动，不仅丰富了员工的文化生活，更加增强了企业凝聚力，增进了全体员工团结协作的精神。
      逆水行舟，一篙不可松懈；滴水穿石，一滴不可弃滞。董事长要求公司全体员工结合公司“双八”规定，认真学习、深刻理解“三加强”的重要思想，这是我们京雄人要一直遵守的准则。我们全体员工都应：自醒吾身、常思己过，在批评与自我批评中不断提升自我、完善自我，为我们个人的进步和企业的发展而认真学习、努力工作。
      河北雄安新区是以习近平同志为核心的党中央深入推进京津冀协同发展作出的一项重大决策部署，我们要发挥成熟的施工经验和先进的技术，勇于参加新区的建设，为雄安开发新区的发展做出更大的贡献，以此回馈社会，再展“京雄人”的亮丽风采。