为了提高公司管理人员的业务水平，京雄公司特聘请专家来我司进行机电安装知识培训。广大员工积极参加，热情互动，收获极佳。

从建筑业宏观大势、微观大局、企业经营根本来分析建筑业的目前形势。

介绍美国柏克德集团公司的先进管理经验及安全、健康与环境一体化管理（ESH）。

解读建筑工程项目技术负责人执业导则。

介绍建筑施工企业造价成本管理存在的问题、对策及各个阶段经营关键环节中精细化操作和管理对策。

过程控制决定项目盈亏、精细管理决定项目成败，每一个环节都应该细化操作。

安全操作始终贯穿工程建设始终，甚至早于开工之前。一定要重视安全人才与安全管理。

工程施工中新技术含量不断提高，施工手段不断翻新，布局合理、功能完善、做法规范、施工精细，工程质量亮点纷呈。要全面提升工程质量水平，建造精品工程，必须治理质量通病。

介绍BIM技术在施工中应用的工作流程。

在建筑施工过程中，要严格执行设计、施工和验收规范。